流光溢彩的七月, 龙湖荷花盛开，清香怡人。

29日下午，翰高集团北京区、河南区20多名高管及优秀员工代表汇聚淮阳莲舍，参加年中工作总结计划推进会。

按照集团公司事前的安排，与会人员下榻刚刚落成的莲舍精品民宿客栈后，怀着无比振奋的心情参观了莲舍大厅、茶室、客房、伙房及院落，体验曲桥、廊道、花木、水榭等景观的清新柔雅，品味莲舍“三香四更”的特色亮点，分享集团公司精品文旅项目的成果。大家赞不绝口的同时，纷纷拿出相机、手机拍照留念。之后，又直奔淮阳东湖码头或北城栈道，三人一伙，五人一簇，乘游船观湖赏荷，亲近自然，放松身心，共享水城淮阳的秀美生态和龙湖荷花竞妍的胜景。

集团公司上半年各片区成绩喜人，各个项目进展顺利，催人奋进。晚饭后，与会人员步入莲舍会议室，在董事长房墉主持下，分别总结汇报上半年各片区工作成绩、亮点与不足。

北京区总经理房振介绍了今年以来怀柔、密云两片区围绕“稳养初心”战略，克服种种困难，稳步推进密云生产基地建设，实现了正常生产，为企业转型转创奠定了基础。同步推进了怀柔杨宋文创产业园建设，获得一个国家发明专利、两个实用新型专利和文创产业园”微信平台上线运营、完成岩彩画《生命之树》作品、启动中国环境标志产品认证活动的工作业绩。

河南区槐府总经理冀薇旭总结上半年以“稳养初心”推进沈丘工作，加强组织管理，实现一期交工、二期抢工、三期开工计划目标；槐府书房、槐府木的、业主互动、捐赠扶贫和文化公益灯成绩可圈可点。槐乡系列微电影《妈妈的木的》受到社会各界的好评与推崇，点击率跃升到100万人次，弘扬了传统孝道文化，宣传了一脉传承的公益文化，扩大了槐府的声誉度和影响力。

市政园林项目经理刘杰汇报了周口高新区园林项目竣工交工、翰墨园项目正在施工、一批园林景观项目即将开工；沈丘枇杷园等小公园抢工抢干，全面完成建设任务，受到政府领导、相关部门和周边群众的高度认可。沙颍河南岸“槐堤”园林项目正式开工，标志着翰高在沈丘的市政园林品牌持续闪光，再次证明县委、县政府及社会各界对翰高集团高看一眼、厚爱一层。

乔保清、吴瑞华、金宇，顾问何航舟、房守奇等人分别回顾了淮阳莲舍、佰家姓文化旅游城、周口中原大粮仓、森源冷链物流、沈丘刘邓大军渡河遗址公园、台湾有机农业孵化园、刘庄店花溪湾社区、沈丘槐府物业管理等项目上半年推进及运营情况，认真查找工作不足之处，分析其原因，主动作了批评与自我批评。

房总对各片区的总结汇报进行了点评，对各项目取得的进展和成绩给予了肯定和表扬，对存在的困难和问题进行条分缕析，提出了化解矛盾、加压紧逼、强力推进的方法措施。同时简要分析了集团公司当前面临的形势和任务，强调年初提出贯彻落实“稳养初心”战略的重要性和前瞻性，指出上半年工作成绩的取得，是落实“稳养初心”、推进文创转型的结果，为集团下半年及今后工作开展积累了经验，坚定了信心，提供了动力。

30日上午会议上，房墉董事长作了以《稳步攻坚转型 三用三创多赢》为题的工作报告，简略总结回顾上半年工作成绩和不足，针对当前和下半年工作计划的落实，重点提出“四个要点”和“三个要求”。

房总着重指出：当前和今后一个时期，一是优先做好尾欠工作。根据上半年尾欠工作实际，研究制定整改方案和措施，抓紧一切可以利用的有效时间，优先安排做好上半年尾欠工作，确保不折不扣全面完成目标任务。

二是着力做好目前工作。认真排查年初工作计划，分解落实下余所有目标任务，倒排工期，定岗到人，夯实责任，抓好督导督查，及时促进或推进困难较多、矛盾较大的工作任务。

三是切实化解各类矛盾。对工作中存在的困难，要分门别类，理清轻重缓急，提出不同思路、不同方法、不同要求，看大局，抓细节，求实效，确保有针对性地化解矛盾，解决问题。

四是具体工作抓好落实。槐府项目三期并进，头绪多而且复杂，需要事前谋划，抓好工作统筹和每一个细节的落实。下溜林场项目要多沟通，多交流，多指导，确保按照年初计划有序推进。北京区重点抓好转型转创，要严把关，严掌控，任何时候不能大撒把，不能放任施工单位的自我要求。

房总强调：工匠精神、精品工程，靠大家真抓实干的具体工作来体现。挺住是抓住的基础，抓住是转型的机遇；挺住压力，抓住机遇，“三用三创”，实现多赢。全面完成2017年度工作计划和目标任务，需要大家坚定信心，稳养初心，以转型为机遇，以“三用”求发展，以“三创”求多赢。他明确要求大家：

1、要“三用三创”，精彩连连。“三用”指用心用力用情，“三创”指创新创意创造。用心能干对干好工作，用力能又快又好，用情能更快更好。创新可以省时省力，创意能点石成金，创造能精品经典。只要我们坚持“三用”，致力“三创”，公司各项目建设一定更加亮点闪闪，精彩连连。

2、要团结一致，同心同向。对以前工作进行认真反思，找出不足，加以克服。要紧密团结，同心同向，切实把心思放在干实事上，把作风转到真干事上，把目标锁定在干成事上。抓紧每一天，走好每一步，干成每一件事。

3、要相互激励，攻坚前行。翰高正处在转型转创的非常时期，困难与机会同在，挑战与机遇并存。困难不会少，千万别吓到，大家一定要在难点问题上攻坚，在重点工作上突破，在推动发展上作为，相互激励，砥砺前行。

利用会议下半场的时间，房总组织与会人员用挑剔的眼光看莲舍，找瑕疵，同时讲“三用”，说“三创”。现身说法现场比对，讲了一堂 “三用三创”的生动实用课。鼓励大家真正用心用力用情，努力创新创意创造，理清思路，扎实苦干，稳步攻坚转型，共同推动集团公司跨入文创文旅产业发展的快车道。

会议结束时，房总与大家一起合影留念，并向各个项目负责人发出了年会将在先进模范处召开的比赛令。

文/乔木