上午，学习培训刚举行完结业典礼。下午，公司高层就风尘朴朴踏上了郑州的旅程。新年度董事会及办事处工作研讨会定于元月十日在郑州召开。

三大办事处主任及公司管理层对零五年经营管理工作进行了深入研讨，就销售、市场、服务等问题进行了交流和讨论。一致认为新年度销售目标是可行的，激励政策到位而吸引人。前期工作却已做了相关的铺垫，完成06年销售任务没有丝毫问题。

下午及傍晚前后，董事们听取了吴飞总经理关于05年度工作总结，06度工作计划。董事们对05年度经营工作中存在的问题和财务状况表示理解和认可，对06年度计划的可行性进行了论证，对可能出现的困难时行了排查。董事会形成共识--按既定目标前进，对经营团队全力支持。

取得了05年度“优秀团队”称号的华中办事处， 对承办这两个会议异常高兴。认为这是对办事处工作的认可和激励，是最好的表彰，06年度一定会取得更好的成绩。

（2006.1.11）