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总部相关机构进行调整(2006.2.28)

 

    结合05年经营管理工作得失,公司决定整合有限资源、加大管理服务力度,对原有部门职能和权限进行调整,在商务中心的基础上,成立“行政商务部”,“总务部”改为“计划财务部”。

    “行政商务部”履行原商务中心职能外,拥有原总务部的行政人事职能。即新成立的“行政商务部”是公司进行行政人事管理和市场销售管理与服务的职能部门,代表公司行使行政权利。

    剥离行政人事职能的原总务部改为“计划财务部”。该部继续履行财务会计机关职能外,着重加强仓库出入、材料采供管理、产品及工程成本管理、资金安全及使用控制等相关工作。新的调整使其职能更专业化。

    工程部将全面履行装饰公司的职能。装饰公司经理由总经理助理房振兼任。销售部继续履行工程直销职能管理,将化分为销售一、二、三部。 该三部的负责人选已明确,公司择日与其部门主管一并公示。
 
(2006.2.28)

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